領導十分反感的6類下屬，從不願重用，也不會提拔，希望你不是

簡要回答

領導十分反感的6類下屬，從不願重用，也不會提拔，希望你不是，在職場，無論是哪個領導，他們都有自己最喜歡和最討厭的人，其中包括上級、平級、乃至於下屬。面對自己討厭的上級，領導往往無可奈何，根本沒辦法。即便再怎麼樣，也不可能和自己的飯碗作對。而討厭的同級，大家互不相干，也管不著。最後就是討厭的下屬，領導對待這樣的員工，總有他們的一套方法。一般來說，領導十分反感這6類下屬，從來不願意重用，也不會提拔，希望你不是其中之一。

一、喜歡玩套路，小心機非常多
林子大了，什麼鳥都有，職場那麼大，其中有著形形色色的各種人。
比如，有些人仗著自己能力強，對公司貢獻大，在團隊中有一定的地位和聲望，就喜歡蹬鼻子上臉，自以為是。
他們愛耍一些小心機，又喜歡玩套路，自以為瞞過了領導，實際上，卻不過是自欺欺人。
在領導眼中，非常反感這類自作聰明的員工，把別人想得很笨，把自己想得很聰明，殊不知，小丑竟然是他們自己。
二、拉幫結派，和領導對著幹
職場越是喜歡拉幫結派，搞小團隊的人，往往越是容易引起領導的反感。
因為這是一種挑戰領導權威，目無法紀的行為。
瞞著領導籠絡人心，收買群體，這無異於是在架空上司。若是任由其發展，將來下屬肯定會脫離領導的掌控。
為了滿足自己的私慾，挑戰領導的底線，這是一種極其愚蠢的行為，也難怪會不受待見。

三、缺乏主見的爛好人
沒有主見的人，即便再怎麼勤勤懇懇，兢兢業業，無私為團隊奉獻，也很難得到他人的尊重和領導的重用。
因為這類人不懂拒絕，表面上人緣好，實際上沒有人把他當回事兒。
像這樣的爛好人，根本不適合成為領導的得力助手，因為鎮不住人。反而，很容易成為禍端。
四、不懂裝懂得逞能者
職場中從來都不乏一些不懂裝懂，喜歡逞能的人。
這類人是典型的半桶水，只知其一不知其二，卻總是喜歡顯擺。
只要是有風頭出，他們肯定衝在第一線，大包大攬地把工作都應承下來。可是，到了最後卻啥也做不成，不僅浪費了人力物力，關鍵錯過了最佳的時機。
這類人一點也不成熟，很容易惹事兒，所以，領導從不會重用他們。

五、喜歡抱怨的人
這類人負能量滿滿，經常在辦公室抱怨，怨天怨地怨老闆，從來不會去尋找自己的原因，只知道責怪別人。
出了事兒，第一時間不是想辦法解決，而是坐在那吐槽。
像這類人，即便有機會擺在他們面前，也難成大事。
六、缺乏擔當的人
缺少擔當的人，沒有責任感。
團隊中，若是由這類人主導，下面的員工很可能會成為替罪羊。
所以，提拔和重用他們，只會把團隊搞得一團糟，到時候人心渙散，反而會出現各種矛盾和問題，說不定直接導致解散。
七、油鹽不進的老油條
老油條一直都是企業中最讓領導頭疼的一個角色，他們資歷老，仗著在公司待的時間長，總喜歡對他人頤指氣使，甚至還擺架子。
無論採取什麼樣的措施，他們都一副死豬不怕開水燙的樣子，油鹽不進。沒點手段的領導，還真降不住他們。
只要是有了工作，第一時間推給其他新人，自己撇得一乾二淨，落一個輕鬆愜意。看見好處兩眼放光，明爭暗奪，一點利益也不願意放過。
要是領導在，他們或許還會裝模作樣的加加班，看上去非常的認真，像極了勞模。