下屬不服從管理如何處理？

作為一名管理人員，不管你是屬於高層還是中層管理，面對不服從自己管理的下屬，一定要有對策，這樣你的管理職能才能真正發揮出來。那麼，怎麼管理那些不服從管理的員工呢？下面就讓小編來解答一下。

操作方法

找出原因。沒有無緣無故不服從管理的員工，所以我們應該在發現問題的時候，第一時間去尋找原因。只有找到了原因，才能更好的解決問題。

開展教育。面對不服從管理的員工，我們可以先進行科學的思想教育。在開展思想教育的時候，不要過多批評，但也不能過度軟弱，應該做到恩威並施，這樣才能達到預期的教育效果。

提出警告。如果對方在你的多番教育下，依然我行我素，一點反省的意識和行為都不曾有，那麼這個時候你就可以直接在私底下對對方提出警告了。

果斷開除。如果你的警告對對方絲毫不起作用，那麼只能選擇最壞的結果，拿就是直接將對方給開除了。畢竟，如果員工若是不服從管理的話，那在公司肯定沒什麼價值了，繼續讓他留在公司已經沒啥意義了。