領導不會做事不要緊只要會做人就行

來源：酷知科普網 1.06W

簡要回答

領導力是一個備受矚目的話題，很多人討論如何成為一名出色的領導，需要具備各種不同的技能和素質。然而，我們可以換個角度來看待領導力，即以目標為導向。一名好領導就是能夠激發下屬積極工作，確保任務順利完成的領導。

這裡所討論的好領導並不僅僅是員工眼中的好領導，而是從組織的角度出發進行客觀評價。簡單來說，一名出色的領導就是那位能夠有效地引領團隊完成既定任務的領導。總結起來，如果你能確保團隊順利完成他們應該完成的任務，那麼你就是一名好領導。實際上，對於絕大多數員工來說，這也是他們眼中的好領導。
故事的開始發生在蘇州的一家電子製造廠，當時我在那裡擔任生產技術崗位。原本的領導姓李，他曾經是技術員，憑藉出色的技術能力升上了領導崗位。他對生產和測試裝置的問題了如指掌，但在人際關係方面顯然有所欠缺。為了給經理留下好印象，他主動削減了我們科室的薪資晉升幅度，使平均薪資增長率降低了3個百分點。這導致大多數同事對他不再合作。每當週五，他不在工廠時，我們便無人關心週末的生產安排，沒有人提出加班申請，而週末時裝置問題被拖延，工時損失巨大。最終，這位姓李的領導主動辭職。

隨後，廠裡聘請了一位姓王的領導，他上任的第一天晚上就邀請全體員工共進晚餐。他坦言自己不熟悉工廠內的裝置，如果沒有我們的幫助，他無法順利開展工作。儘管他無法解決技術方面的問題，但在技術之外的領域，他付出了巨大的努力。當零部件未能及時供應時，他親自去採購部門協商；當所有人都忙於工作，而生產線需要緊急更換裝置時，他親自前去倉庫運送所需裝置；當生產線主管向他投訴我們技術員時，他直接對線長說：“你有問題可以找我的上級來解決。” 這番話讓原本咄咄逼人的線長措手不及，最終流下了眼淚。
每當繁忙的工作階段結束後，他都會帶領大家出去聚餐，場所並不高檔，只是外面的小飯館。然而，大家在那裡都感到非常自在，一邊享受美食，一邊暢談，愉快融洽。