員工如何評價領導

在職場中作為員工的我們也會遇到公司讓評價自己領導的情況，這種情況有些是績效考核用的，有些是牽涉領導升職加薪用的，還有一些是人力資源部門作為評定領導表現用的。不管評價領導是作為什麼用的，作為員工的我們都應該慎重對待。

操作方法

（01）不要一味的讚美領導 每個人都有自己的優點和缺點，領導也不例外。在評價領導的時候拍馬屁很重要，但是一定要注意分寸。對於領導好的方面可以適當多說一些，對於領導的缺點可以說點無關緊要的小缺點。

（02）表達領導在工作中對你的幫助 作為你的直接領導在日常的工作中肯定幫助過你，平時你也可能不好意思向領導表示感謝，剛好趁著公司讓評價領導的機會對領導日常對你工作中的幫助表達下感謝。

（03）表達領導平易近人的性格 對於不是自己的直接領導或者是自己不熟悉的領導可以表達下領導平易近人這些好的性格。不要過多的讚美這樣的領導，如果過於讚美會給人獻媚的感覺，畢竟他不是你的直接領導，你也不可能非常瞭解他。

（04）對領導給予積極正面的肯定 如果你要評價的領導是公司的高層，也是你的大領導，那即使你不瞭解這個領導，或者你不喜歡這個領導，也需要給予這樣的領導積極正面的肯定，不能說這種領導的壞話。