領導開會發言稿如何寫

很多朋友在工作時總會有一些或大或小的會議需要去參與，而需要在會議上發言時，就要事先準備好發言稿了。下面為大家介紹一下如果身為領導，需要在會議上發言時，怎樣來撰寫發言稿，具體介紹一下相應的格式等問題。

操作方法

（01）領導在準備發言稿的時候，要清楚自己的聽眾是誰，定個方向，要保持條理清晰，知道要先講哪方面，再講哪方面

（02）開頭，身為領導在語氣方面一定不能太過強硬或者軟弱，太強硬會讓員工覺的不舒服，太軟弱會沒有說服力。所以語氣很重要。

（03）接下來就需要進入主題了，可以先說明接下來要開的會是關於什麼的，說清楚會議的內容，並且點明需要注意的地方

（04）然後可以說一下本單位最近幾年在上述方面取得的成績以及其他工作的成績。給予員工一些讚賞，起到鼓舞員工的作用。

（05）結合本單位情況，分析說明當前所要採取的措施及原因或結合本單位情況，分析這次會議的重要性、影響力。

（06）在會議的最後說明關於會議或者會議之外的一些決策，並且詢問員工有沒有要發言的地方，集思廣益使得本單位蒸蒸日上。