如何應對員工春節後離職

操作方法

在平日工作中，管理層人員要偶爾和員工談談心，多進行溝通一下，這樣能夠讓員工看到管理層是看得到自己存在的，並且也能通過交談知道一些人的去留問題。

有員工提出離職之後，儘可能地挽留一段時間，可以讓對方給自己一個補充新人的時間空隙，同時最好竭盡全力留住一些老員工。

在新年的開始，企業要制定一個相應的目標以及計劃，這樣能夠讓員工看到發展的未來，當然不能夠少了為員工照相的激勵機制，如果做不到的話，員工為什麼留下。

企業在平時應該儘可能地提供給員工一個發展的平臺，這樣能夠讓員工的自主權進行發揮，能夠讓其得到一定的成就感，避免重複工作產生枯燥而想要辭職。