人力資源管理課程介紹

21世紀是一個人才缺失的時代，在這樣的時代裡，關於如何招聘人才，把人才合理配置就變成了最主要的一個課題。所以，人力資源管理變成了熱門的專業。那麼人力資源管理的課程大致有哪些呢？讓我來為大家介紹一下。

操作方法

（01）人力資源管理的性質就是根據企業的發展戰略合理，有計劃地對人才進行合理配置，使各種人才都能得到最好的配置發展。

（02）人力資源管理是現代化的企業管理科學方法。主要是通過使用物力對人力進行培訓，組織調配使人力物力都能達到最好的匹配。

（03）人力資源管理大致分為幾點，一是人力資源的戰略規劃二是內資源的成本核算三是人力資源的招聘，選拔四是人力資源培訓，五是通過人力資源的工作績效來對工作進行考核。

（04）還有就是人力資源的福利及薪酬標準。還有人力資源得保障及對人力資源發展的規劃系統等。這些個方面組成了現代人力資源管理的幾個系統。

（05）首先要學會制定人力資源計劃，根據企業的發展戰略和經營計劃。 科學分析本企業的未來發展計劃收集和經營人力資源供給和需求的資料。

（06）然後要開始進行工作崗位分析，科學的工作分析才能夠確定我每一個工作崗位對員工的需求以及工作經驗，工作時間，工作薪資的安排。

（07）還有就是崗位培訓，任何員工在新進入一個崗位都要先進行工作培訓。使員工對企業的文化，企業的未來發展戰略都有一個瞭解，這才能讓員工和管理層同心一起發展。

（08）然後還要對員工的工作，有一個合理科學的績效考核標準。然後通過績效考核的結果在進行報酬和福利的發行，這也能保障員工的工作積極性。