人力資源管理師六大模組概述

人力資源管理師考試的核心內容就是教材中提到的六大模組，六大模組主要指的是哪六大模組呢？今天就給大家分享下這六大模組，概述啦！希望通過我的解釋讓廣大朋友對這幾個模組有一定的瞭解。

操作方法

（01）人力資源規劃：結合公司的實際情況，規劃需求的人才，制定相應的人才管理制度。

（02）員工招聘與配置：尋找到合適的人才，放在合適的崗位上，使其能在公司的發展過程中發揮最大的作用。

（03）培訓和開發：為公司員工制定相應的培訓計劃，當你發現了人才，還需經過你的培訓等，使其能快速的融入企業，為企業的發展奠定基礎。

（04）績效管理：需要為公司員工制定一定的績效考核，通過相應的激勵獎懲制度，提高員工的工作積極性。

（05）薪酬管理：根據員工崗位不同設定不同的薪酬制度以及其他如福利保險管理、企業福利專案的設計等。

（06）勞動關係：員工勞動關係管理。