企業如何拓展招聘渠道

當今社會找到一份好工作不容易，同樣的企業找到一位優秀的人才也不容易。對於企業來說，如果招聘的渠道很多，這樣就意味著招到滿意員工的可能性就越大。那企業有哪些招聘的渠道呢？下面就跟大家分享一下企業拓展招聘渠道的方法，希望能幫到大家。

操作方法

利用人才市場：
對於大多數企業來說，招聘員工最多的還是依靠人才市場。因此每年的春季招聘會、秋季招聘會是很多企業HR部門最繁忙的時候。而且很多人才也會利用這兩次大型的招聘會來選擇合適的公司。但是有一點不好的就是通過人才市場招聘需要企業HR部門花費大量的時間跟精力，而且未必會招來自己滿意的員工。

利用各種媒體：
對於一些大型的企業，本身已經有了一定的知名度，這些企業在招聘人才的時候就會比小企業具有一定的優勢。此時這些企業也可以通過媒體釋出招聘資訊，比如通過報紙、電視等媒介進行招聘。需要注意的是在通過媒體招聘的時候一定要寫明白招聘的崗位型別以及人才的定位。

利用網際網路：
當今是網際網路時代，企業在招聘人才的時候也應該利用網際網路來進行招聘。通過這種網上招聘企業只需把情況發到招聘網或者企業的個人網站上，之後就等人才自己投簡歷上門，這樣可以減少HR們的時間。

熟人介紹：
企業也可以通過熟人介紹的方式招聘到人才。通過熟人介紹的好處就是所招的人知根知底，瞭解對方的優點以及缺陷。缺點就是如果不滿意對方，在拒絕的時候可能會傷害到熟人的感情。

利用獵頭公司：
對於企業來說，通過獵頭公司給自己引進人才也是一個不錯的方法。把要求跟獵頭公司說，然後以引進一個人才給對方對方提成的模式進行僱傭。這樣就可以節約企業HR部門的精力和人員，而且獵頭公司相對來說資源比較多，通過他們會提高引進人才的效率。

與高校合作：
如果企業要招一些實習生，此時可以通過校園招聘的模式招一些應屆生，這樣就需要跟自己企業專業相關的高校進行合作了。一般情況下招應屆生所付出的工資都不會很高，但是需要企業花時間進行培養。

建立企業人才庫：
對於大型企業來說，建立一套符合自己的、健全的人才庫非常的有必要。這樣一旦企業某些崗位的人員因為一些原因離職後，可以快速的通過企業人才庫中的資料進行挑選，然後再通過比較選中合適的人才，再主動邀請他們前來面試。

內部人員推送：
企業也可以通過內部人員推送的方式引進人才。比如企業某個崗位缺人的時候，可以發通知告訴企業全部人員，假如哪個員工介紹了符合崗位的人員前來。企業可以給該員工一定的獎勵，這樣就會促進企業內部工作人員積極的為企業引進人才。