多部門合作時，有些部門總是拖延如何解決？

在工作的過程中，有些工作難免需要多個部門進行合作，多個部門進行合作的時候，有些部門總會出現拖延的情況，導致影響整個團隊的進度，針對這個問題，下面特意給大家介紹一些方法，這些方法可以幫助你有效的解決這個問題。

操作方法

（01）早早提出需要合作的內容和其他部門一起合作的時候，如果有些部門總是拖延，想有效的解決這個問題，那麼在和其他部門進行工作的時候，一定要早早的提出需要合作的內容。每個部門的工作內容不一樣，有可能在需要合作的時候，有些部門就會特別的忙，如果可以早早的提出需要合作的內容，相關的部門就可以提早做準備。如果有些合作的內容臨時才提出的話，很多部門在這樣的情況下是沒有辦法配合的。

（02）尋求部門的其他人幫忙在和其他部門合作的時候，如果想要有效的解決其他部門配合過程中拖延的情況。這個時候可以尋求部門的其他人幫忙，因為一個部門的工作基本上會有很多相通的，有些人會比較忙，這種情況下可以找本部門工作不太繁忙的人幫忙，很多情況下，同一部門的其他人也能解決問題。

（03）上級領導解決和其他部門合作的時候，如果其他部門有拖延的情況，想要有效的解決這個問題，這種情況下，如果其他方法都不奏效，可以直接向上級領導彙報這個問題。部門領導和部門領導相互之間溝通問題會比較方便一些。

（04）明確敘述需要合作的內容在和其他部門合作的時候，其他部門之所以會產生拖延的情況，大部分都是因為在要求合作的時候，沒有表明清楚需要合作的內容，每個部門和每個部門工作的內容不一樣，在合作的過程中，如果表述不明確的話，很容易在合作的過程中產生偏差。在和其他部門合作的時候，一定要明確敘述需要合作的內容，越準確越好。

（05）用可以制約的點進行談判和其他部門進行合作的過程中，有些部門總是產生拖延的情況，如果想要有效的解決這個問題，那麼可以用制約這個部門的點進行談判。其他部門在合作的過程中不配合，這種情況下，考慮一下有沒有可以制約和部門的關鍵點，如果有這個可以制約的關鍵點，就拿這個關鍵點作為談判和交換，這樣一來其他部門就不敢拖延了。

（06）樹立個人口碑和別的部門合作的時候，其他部門出現了拖延的情況，如果想要有效的解決這個問題，就要長期的做樹立個人口碑的事情，要達到別人都會認為有你參與的事情都能成功，你做事情不僅有好處，還可以給自己增光添彩，這樣和其他部門合作的以後就會看在你的能力上，而站到你這邊積極的幫助你。

（07）靈活處理和其他部門合作的時候，如果其他部門出現了拖延的情況，想要有效的解決這個問題，那麼在出現這種情況的時候，一定要靈活的處理。可以給對方講道理，講道理的同時還要疏通一下人情，表明一下這個工作多麼辛苦，多麼緊急，即便是做好了可能也沒啥好處，但是幹得不好了，可能捲鋪蓋走人。類似這樣向對方示弱，大多數人都願意幫一把。

（08）給一些好處和其他部門合作的時候，有些部門總是出現無言的情況，如果想有效的解決這種情況，在和其他部門合作的時候，明確表示如果合作順利的話，會得到一些好處，用一些好處來激勵其他部門的合作。