怎樣做好品質管理

無論在什麼行業，企業只有得到客戶對自身產品和服務質量的充分認可，才能創造更多的利潤，可見品質管理尤為重要，那麼如何做好品質管理呢？今天小編就來和大家談談~

操作方法

（01）首先我們需要明確品質管理的含義，它是指以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在於通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。

（02）要做好品質管理是一個十分複雜的過程，簡單來說可以從以下三個方面來做：第一需要識別生產產品的整個過程，包括檢驗生產計劃、原材料採購、半成品等，在檢驗中找到關鍵的加工工序和關鍵的引數條件。

（03）第二：對識別出來的這些工序和引數條件制定控制計劃，包括產品開發與設計方面、機器與裝置管理方面、材料與配件控制、生產作業控制、品質檢驗與控制。

（04）第三：在生產過程中，進行流程檢查和產品品質檢查，通過獲得的資料進行持續改善，包括識別改進機會，確定改進專案、制定品質改進計劃 、品質改進問題診斷、制訂和落實品質改進的方案，再改進專案的確定。

（05）當然，你需要使用適合企業的品質管理工具，比如因果圖法，製作散佈圖，明確控制圖原理、製作控制圖，區分關聯圖等。