員工能力強、愛遲到，管理者怎麼辦？三步走別猶豫

來源：酷知科普網 1.4W

簡要回答

閱讀前，請您先點選上面的“關注”，感謝您的支援！作為管理者，碰到這樣的員工真的是又愛又恨。對於能力強愛遲到的員工該不該給予優待呢？答案肯定是不能啊。

一、為什麼不能給予優待
我們可以從以下3方面進行分析，就能夠很清晰地瞭解到不能給予優待的原因。
1.從公司管理角度考慮。
從管理的角度來看，一旦有員工開了先河，違反規定又不加以制止，這就相當於打開了一個缺口，如果不想辦法去堵住這個缺口，這個缺口就會越來越大，慢慢的，這個管理制度就會形同虛設，勢必影響到公司的運轉。
古代管理國家尚有“天子犯法與庶民同罪”的規則，現代管理企業做到“公平公正”也是一樣的道理。
2.從其他員工角度考慮。
公司考勤管理制度是針對公司全體員工的，一旦有人鬧特殊了，那麼勢必會引起其他員工的效仿。
即使大部分員工不會去效仿這位員工，但由於感受到這位員工所享受著的優待，心裡出現不平衡的情緒也在所難免。
有了不良情緒，工作的動力和效率就會大打折扣，繼而影響工作的正常開展。
因此，從其他員工角度考慮，滿足大家“公平公正”的需求，作為管理者，也不應該容許優待現象的產生。
3.從遲到員工個人角度考慮。
如果給予遲到員工優待，無形中會讓他產生優越感，更甚者覺得自己真的就是公司不可或缺的人，處處想要特殊，工作絕不會盡職盡責。話說，一個對工作負責的人絕對不會每天遲到。
另外，每天都快中午才來上班，那他上午的時間都在幹嘛呢？說不定在外兼職或自立門戶，等待時機準備炒公司魷魚吧。長此以往，哪怕這個員工能力再強，他的心思不在公司，那又有什麼用呢。
綜上所述，如果下屬經常遲到，絕對不能睜一隻眼閉一隻眼，更不能給予優待。

二、作為領導應該怎麼做
明確了不能睜一隻眼閉一隻眼，那麼就按照以下三步走方案趕緊行動起來吧。
第一步，談心，直接指出錯誤。
單獨約見這位總是遲到的員工，開誠佈公地跟他談論這個問題，指出他的錯誤。
首先詢問他為什麼每天要那麼晚才來上班，明確告訴他，必須遵守公司的規章制度，按時上下班，如果實在有事時，需要提前請假。