怎樣做公司新員工培訓方案

操作方法

明確培訓的目的。
做任何事情都是有原因和目的的，而擬定新員工培訓的方案也是有目的的，我們需要明確提出來，這樣才能夠令培訓達到我們預期的效果。如果不能明確培訓的目的，又怎麼能說這樣的培訓是有意義的呢。

明確培訓的物件。
參加培訓的新人員都有誰，具體的數目有多少，都有哪些崗位的新鮮血液要輸入公司，這些都有明確了。這樣才能更好的安排新人員的住宿或者飲食。另外，有些公司對新員工的培訓過程會有補貼，所以具體的培訓物件列出來了，未來進行補貼的時候才更好找到名單。

明確培訓的流程。
培訓的時間大概要多久，培訓的內容具體有哪些，培訓的場所定在哪裡，培訓的課程都是怎樣安排的……等等，這些其實都要先準備好，並羅列在新員工培訓方案中，這樣執行方案的時候才更明晰。

新員工培訓考核。
新員工培訓也是需要考核的，這是為了能夠明確哪些新員工符合公司的需要，也是為了能新員工加深對企業的認識，對新工作崗位的瞭解。對新員工的培訓，可以進行筆試或者口試兩方面的考核，每個公司都可以按照自身的需求來制定具體的考核方式和內容。