欠供應商貨款處理技巧

很多企業難免都會遇到資金週轉不開的情況，這個時候就會或多或少的欠供應商的貨款。這也是很多采購人員會遇到的問題，供應商催不停，企業又沒有錢付，那怎樣才能科學的合理的欠供應商的貨款呢？

操作方法

（01）如果所欠貨款的供應商是經常合作的，關係又比較好的，可以直接跟他說明企業所面臨的情況，並告知他說明時候可以還，來爭取他的理解。大家都是生意人，立場比較一致，就比較容易得到對方的理解，在對方不是很著急用錢的情況下，也就不會那麼著急的死催。

（02）如果對方是新合作的供應商，而且所欠貨款也不多，並且時間也不久，就可以跟他說，這幾天老闆出差不在，財務需要按照程式付款，所以得等老闆簽字以後才能付，並請他放心，老闆一回來簽字就會幫他付款的，這樣也很容易得到對方的理解。

（03）如果所欠的數額比較大，可以先支付一部分給供應商，畢竟做生意大家都需要足夠的資金去週轉，不能因為自己企業資金週轉不開，就去造成別人沒有辦法維持正常的工作。

（04）延長供應商的賬期，如果以前是交貨後10天內付清，那現在可以更改為交貨後一個月內付清。這就需要一定的技巧去跟供應商去溝通，但是說好一個月，就千萬不能再延遲，不然就會造成信譽度的問題。

（05）如果所欠供應商態度特別強硬，一定要按時付款，這就應該由企業老闆親自去談。如果談妥了皆大歡喜，如果談不妥需要走法律途徑，那這個責任也是由企業負責人承擔，而不會給自己造成不必要的麻煩。

（06）為了避免麻煩，在購買大金額的貨物之前，最好先跟財務負責人說好大概什麼時候會有多少貨款需要支付，請他們多留意一下，如果有什麼問題可以以前溝通，這樣就不會造成公司信譽受損的問題。但是一旦拖欠了，還是應該想辦法去支付，畢竟生意不好做，也沒有能夠欠掉的貨款。

特別提示

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