施工組織設計包括哪些內容？

施工組織設計一般包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經濟指標這幾個。施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術、經濟檔案，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。

施工組織設計是以施工專案為物件編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性檔案。若施工圖設計是解決造什麼樣的建築物產品，則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由於受建築產品及其施工特點的影響，每一個工程專案開工前，都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設專案要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計一般包括以下五項基本內容∶:

1、工程概況。主要說明工程的基本情況，工程性質和作用，工程型別、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用。

2、施工部署及施工方案。主要說明施工安排及施工前的準備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝。

3、施工進度計劃。一般採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。

4、施工平面圖。包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。

5、主要技術經濟指標。包括施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。