如何進行成本控制

今天小編要和大家分享的是如何進行成本控制，希望能夠幫助到大家。

操作方法

原材料成本控制
作為採購在購買原材料的過程當中應該做到貨比三家，爭取買到價格便宜，而且質量優質的原材料才能夠達到控制公司的生產成本的目的。

人工成本控制
如果一件事情一個人可以搞定的，就不要請兩個人來做這件事情。另外把人工的效率提高到最高才是關鍵。

在實施公司的某個行為的時候，應該充分考慮好各個環節可能發生的意外成本，從而想好對策避免意外成本發生的可能性。

如果是銷售企業，售後服務成本也是不能夠忽略的一個成本之一。作為銷售企業應該結合企業自身的情況，設定好必要的售後服務部門和必要的售後服務人員數量就可以了。