工作週報怎麼寫？

工作週報是公司部門經理對下屬員工管理的一種機制，通過週報的形式，經理可以知道每一位員工本週的工作內容是什麼，進而瞭解員工的工作成果和不足。員工通過這種方式可以回顧並反思，調整自己的工作方式，以期達到更好的成長。

操作方法

（01）通過日程的周檢視，列出自己本週做的to do list，如圖1

（02）每天要做的事情進行篩選，一般按照德魯克時間管理四象限模型，重要緊急，重要不緊急，緊急不重要，不緊急不重要。對自己所列的每日to do list  進行分類，篩選出最重要的事情進行處理，避免選擇錯誤。

（03）執行過程中，有問題，或者疑問隨時進行討論，溝通。如圖3

（04）執行結束後，已完成的，在討論框中回覆完成成功。如圖4

（05）對已完成事項進行打勾，日誌模組，自動生成本週週報，@給領導。如圖5

特別提示

日程和日誌模組配合使用

日程模組有周月檢視

日誌模組@功能開啟溝通