怎樣進行採購成本控制

採購成本關乎著一個企業的成本，通過採購成本的控制能降低公司是成本，提高公司的效益。那麼怎麼進行採購成本的控制，讓小編給你一一道來。

操作方法

（01）1.瞭解什麼是採購成本採購成本=取得成本（貨物單價）+得到貨物的成本（物流費用、採購管理費）+得到後的成本（倉庫、保養物品費用）

（02）2.瞭解影響採購的因素a）市場行情，比較各個階段貨物的價格，同類物品的價格b）供應商的成本，通過貨品的材料成本、人工成本等估算貨品大概的成本c）供應商的定價方法

（03）3.通過談判來降低成本因為各公司的報價都有水分，只有通過對公司貨物的進行深入瞭解，通過談判才能有可能降低採購成本。

（04）4.通過優化供應商來降低採購成本通過和供應商深入合作，來降低成本。與供應商達成合作夥伴關係。