生產跟單是做什麼的

任何商品從創意設計到最後的實物呈現本身就是個艱辛的過程，實物生產是何其重要的一環是勞動成果的完美呈現。如何把繁瑣的生產跟單過程變得輕鬆一些，自己經過一段時間的瞭解大致有點心得。

操作方法

（01）接到客戶訂單開始要了解生產所需的基本要素是否準備齊全，簡單的說就是設計是否成熟，生產需求資訊是否完整，產品的首件樣品是否最終確認，以及外箱包裝要求等等。

（02）上面的資訊一切無誤，制定生產流程單，採購根據產品部件採購物料，這裡需要了解的生產流程單派發時間，採購物料的到位時間。

（03）現在才真正的進入生產流程，可以通過各個環節制定的生產計劃瞭解產品的生產安排，這裡注意瞭如果計劃比採購物料到位的時間延遲時間過長，需要注意提醒生產計劃人員合理的安排生產，當然生產計劃沒有問題物料未按照需求日期按時到位，需催促採購人員追蹤物料。

（04）時刻注意生產完成情況，如出現不可預想的問題，及時溝通生產、業務、採購及其相關人員合理的尋找解決方案，目的只有一個保質保量的按照交貨時間完成產品。

（05）下面根據上面的描述自己簡單的圖，言簡意賅。

特別提示

圖片摘自網路。