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8D最早是美國福特公司使用的經典質量問題分析手法。8D報告一般分為8個步驟,依次為:小組成立;問題説明;實施並驗證臨時措施;確定並驗證根本原因;選擇和驗證永久糾正措施;實施永久糾正措施;預防再發生;小組祝賀等八個步驟。寫好8...
8D報告是一種解決問題的工作方法,又叫做團隊導向問題解決法,是福特公司處理問題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,作為品質的改善工具。操作方法(01)描述問題原因(原因儘可能簡單、明瞭)(02)成立小組(小組必須...
在社會工作中,我們會經常遇到很多問題,這是就需要用到8S報告,但是8D報告要怎麼寫?從哪些方面寫呢?操作方法(01)1D:成立團隊FormtheTeam公司明確團隊隊長由第一副總親自擔任;團隊成員由包含與問題密切相關的技術人員或管理人員...
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