有關員工的科普精選
超過十年的員工，應該是鑑的無固定期的合同，如本人無過錯，一般企業不應辭退，倘若辭退應按工齡每年不少於一個月工資補發，退回還商業保險，享受失業保險，本人沒再就業前，企業應按月提供生活補助，繳納養老保險和醫療保險。工作十年...
如果你剛好是在試用期間的員工，千萬不要以為只要做好自己的本職工作，完成自己的本職工作，試用期就可以通過了！雖然試用期比較短，但是這一段時間，對於你能否留在公司是非常重要的。所以在試用期的時候，一定要避免以下事項。操...
簡要回答準確掌握員工管理的尺度，既要避免過度寬容導致風氣散漫，也不能過於嚴厲而讓員工離職不幹。作為管理者，要在制度管理和人性化管理之間找到平衡點，以提高自身的管理能力，實現企業的管理目標。1.在職場中，規章制度的建...
公司領導人都喜歡優秀的員工，因為優秀的員工能力卓越，可以與周圍的同事高效率的完成上頭佈置的工作，讓公司朝着更好的方向發展。今天我們就來看看——如何做一名優秀的員工。操作方法（01）作為一名優秀的員工，應該熱愛工作，追...
社保是員工的最基本保障，公司給員工交社保是必須的，新公司為員工辦理社保流程，我來告訴你操作方法（01）確定要給員工交社保的情況下，首先公司需要給員工簽訂一份勞動合同。（02）如果該員工在以前的公司交過社保，需要將去人勞局將...
簡要回答為什麼有些員工工作能力比領導還強，卻當不上領導？職場上的晉升從來都不是一件簡單的事情，如果僅憑出色的工作能力就能躍升管理層，一舉成為領導，那領導也太容易當了。領導這把交椅，要坐上可遠非你想象中的那般容易。...
簡要回答理解員工、建立透明度、制定合理的降薪幅度、強化公司文化和培養“主人翁”意識。職場中，降薪是一個敏感且難以處理的問題。HR需要理解降薪決策的複雜性，並採取適當的策略來讓員工接受這一現實。1.曉之以理，動之...
在激烈的競爭環境中，只有員工努力的為公司付出才能讓公司更好的發展，那麼我們如何提高員工的工作積極性呢？請看下面操作方法信任，公司領導要經常與自己的下屬進行情感的交流以及生活方面的關心，慢慢與下屬成為生活中的好朋...
員工培訓是必須的，是企業與員工之間的信息互換，是一次共同成長。操作方法（01）講授法這個就是一直講解，效果差，但勝在簡單快捷。（02）視聽技術法它就是用投影等視聽工具進行培訓，可用於概念性培訓。（03）討論法這種方式提高了員工的...
簡要回答公司不太喜歡不合作的員工，因為員工永遠都不遵循規定，也不會跟公司的同事合作。他們經常做一些不可思議的事情，或者説會抵制和否認管理層的決定，進而會給公司帶來嚴重的影響。消極怠慢的員工可能有些員工進入某些...
簡要回答前不久在論壇中，看到有位女大學生小麗分享了自己的工作經歷，她在入職一家商務公司工作後發現總是不斷地加班，而且公司的老闆也並不想給員工任何的加班費用，於是在參加重要會議的時候，小麗便提議應該取消加班，很多同...
一個善於調動員工積極性的領導就像是一匹狼，即使他手底下的員工是一羣羊，那麼這個團隊也會變成一羣狼，反之，不善於調動員工的積極性的領導，就像是一隻羊，即使他手底下是一羣狼，那麼也會變成一羣羊，那麼領導應該怎麼調動員工積...
簡要回答一般員工犯了錯誤，企業應該儘快明確錯誤的具體情況。因為具體的錯誤情況會影響到公司將會怎麼處理員工，管理者也要及時的跟員工進行溝通，瞭解員工所犯錯誤的性質，影響以及具體的後果。公司經過具體溝通之後，要明確...
簡要回答近段時間大米和小米公司在深圳，上海等14個城市發起了一項自閉症員工招聘計劃，這項計劃當中招聘實名自閉症員工，其中的崗位包括自媒體，視頻剪輯，康復師，助理，it程序員，行政後勤等等，這些崗位都是比較重要的，而且在大米和...
優秀的管理者不僅要帶動員工努力去工作，還要使工作效率最大化，下面是調動員工工作積極性的一些見解！操作方法（01）凝聚力：設立共同的團隊目標，然後將目標細化到每一個人，有了一致的目標，團隊成員之間為都會為實現羣體活動目標而...
在工作中有部分的員工不服從管理，是因為我們不懂得管理的技巧，那麼如何提升自己的管理技巧讓員工主動的服從管理呢，下面分享我的。操作方法（01）放人一馬——讓人悔過：員工犯錯了不要一棒子打死，這樣員工很可能一走了之，也給與...
做好新員工培訓可以降低員工離職率，減少招聘的人工成本，對公司部門的產品質量穩定、生產效率及成本控制都有一定的保證。操作方法（01）接待流程梳理新員工接待流程，從人力資源招聘處(符合要求）——宿舍（安頓宿舍）——説明上班...
簡要回答建立家庭氛圍、提供合理工資、提供情感支持和人道主義關懷。在職場中，員工的忠誠和可靠性並非僅僅依賴於報酬。事實上，經濟利益只是人際關係中的第二層關係，而更深層的聯繫是歸屬感。只有在被領導認可，感到自己在...
簡要回答公司面臨困難時，想要激勵員工，需要溝通透明。一般及時的跟員工分享公司面臨的困境和挑戰，只有讓他們充分了解到公司的具體情況。這樣才讓彼此之間建立信任，並且能夠讓員工感受到自己作為公司的一員，應該積極的幫助...
無論是大公司，還是小公司，在新員工入職後，基本都會有一個新員工的培訓。在培訓時，少不了用ppt做一個演示稿。那麼我們如何能快速創建一個培訓新員工的演示稿？下面一起來看下操作方法（01）打開你的powerpoint軟件，（02）點擊菜單欄...
利用excel製作員工信息表操作方法（01）選擇工具欄中下拉菜單按鈕，在彈出的菜單中選擇其他命令（02）在打開的excel選項中，在從下列位置選擇命令中選擇不在功能區中的命令（03）在顯示的命令列表中，選擇記錄單選項，然後單擊確定按鈕（04...
簡要回答在職場，我們常常可以觀察到這一現象：一些領導更傾向於提拔那些雖然能力有限，但善於處理人際關係的員工。這是因為這些員工不僅僅能夠在工作中表現出色，還能處理團隊合作等複雜的人際關係問題。因此，職場中，只有擁有...
工作不僅能夠讓我們擁有生存的資本，而且還能夠實現我們的個人價值，讓我們走向人生的巔峯。那麼，您知道如何讓自己在工作的時候不知不覺間就成為企業的優秀員工嗎？下面就讓我們一起來探討一下這個話題吧。操作方法（01）熱愛工...
體面地辭退員工的第一種方法是學會選擇有利的時機。正所謂“時間是治療心靈痛苦的最好良藥”，員工被辭退之後，在心理上都有一個從無法接受到逐漸接受的過程。操作方法（01）掌握員工的特殊資料在選擇有利的時機時，第一個需要...
簡要回答沒有人情味的領導，在員工請假時往往會説三句話，包括推諉的話，嘲諷的話和虛情假意的教誨。判斷一個領導是否出色，是否值得跟隨，只需看他是否有人情味。那些缺乏人情味的領導，應該及早遠離。在他們眼中，只有利益，員工的...
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