職業經理人應該具備的四個能力是什麼

操作方法

人力資源管理能力。一個好的職業經理人，一定要會識人、用人，做一個好的“伯樂”，除此之外，還要會管理人，管理可不是隻要一直高人一等就行的，要讓別人甘心在你手下做事才行。

協調能力。古人有云“凡事要講究陰陽調和”，因此協調能力是很重要的，你要協調你和上級的關係，還得協調你和下級的關係，協調自己與家人的關係，協調與客戶的關係，可見協調能力有多重要。

經營能力。作為一個經理，首先的考慮為自己的公司或企業考慮，怎麼把它經營好，怎麼才能盈利，這就需要經理有很強的經營能力，才能把公司越做越大。

決策能力。職業經理人要具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展，諸如併購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。