管理會計工具方法眾多，但你知道怎麼選嗎？

管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，它是企業應用管理會計時所採用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。

操作方法

（01）管理會計方法眾多，每種工具和方法都能在一定程度或某方面實現企業的管控目標，但各有其建設與執行的前提條件和優缺點。而且，管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發展不斷豐富完善。

（02）企業在搭建管理會計體系時僅僅應用一種方法肯定是不夠的，但是如果同時應用一批工具方法，也需要注意不同方法之間的協同性和應用的複雜性。

（03）選方法，企業在搭建管理會計體系之前，一方面需要對企業的戰略目標、運營現狀、管理環境進行分析，明確企業的管理短板和當前急需解決的問題，並確定可以採用的方法；另一方面，需要對這些方法的原理、價值、適用性、風險等進行評估，以確定在現階段應用哪些方法以及這些方法的應用路徑。

（04）搭系統，選定方法之後，資訊化建設也是管理會計體系建設中必不可少的重要環節。企業需要搭建基於資料倉庫技術的管理會計系統，包括預算系統、作業成本管理系統、平衡計分卡系統、管理報告分析系統、管理儀表盤等等，滿足管理層按業務、產品、作業環節、客戶、部門等多維度分析和決策的需要；同時也要與其他業務系統整合，才能實現資訊系統的資料共享和一體化共融。

（05）軟體選型，隨著資訊系統市場的發展，管理會計軟體也呈現多樣化發展的趨勢。以預算管理軟體為例，當前，市場上的管理會計軟體主要包括四大類：第一類是以Oracle（Hyperion）、SAP（BO）為代表的國際管理軟體；第一類是國內傳統ERP廠商開發的軟體；第三類是國內管理會計專業廠商開發的管理軟體（元年、博科）；第四類是基於國際軟體技術開發的國產軟體（元年C1系列）。

（06）選擇專業管理會計軟體主要要從四個方面把握：一看軟體是否能滿足企業目前的需要；二要考慮軟體的功能是否可以靈活調整和擴充套件；三是必須能滿足企業的個性化需求；四要考慮專業預算系統和其他系統的對接。

（07）管理會計體系的建設是一個長期、持續性的複雜工程，建成後需要不斷改造和完善。因此，在確定突破路徑時，企業要認真研究每種工具和方法的內在價值、需要的執行環境和可能出現的制度後患，審時度勢，選用相互匹配的管理方法工具，以謀求管理制度創新上的整合效果。

特別提示

企業在搭建管理會計體系時僅僅應用一種方法肯定是不夠的，但是如果同時應用一批工具方法，也需要注意不同方法之間的協同性和應用的複雜性。