銷售早會如何去分享?

魯迅曾經說過，有的人說了不做，有的人做了不說，有的人說了也不做，有的人做了也不說，其實在銷售行業中，必須有實踐有分享，還有總結，很多銷售者在每天的早會上不知道如何分享，即使自己的銷售業績也名列前茅，那麼也不知道如何分享自己的心得，那麼接下來就跟大家一起來談一下，在銷售者的早會上如何進行分享

操作方法

其實我覺得做銷售一定要不要臉，打死也不要臉，要臉的人不會在銷售行業中混的開的，只有你做到臉皮比城牆還厚你就成功了，其實早會就是一個鍛鍊你的平臺，別看這個平臺，如果氣氛很嚴肅的話，即使一個身經百戰的領導也會在這個舞臺上支支吾吾，所以在分享早會內容的時候，如果你放空了自己，你一定會不緊張的，雖然多多少少會有，但是並不會影響到你的發揮的，不要臉要在這個舞臺上發揮到極致，掩蓋住你的緊張情緒那麼你就成功了。

我覺得一個銷售不是看在工作中有多努力，而是要看在休息的時候有多努力。在休息的時候不斷的給自己充電，我相信這樣的銷售有朝一日一定會成為一個佼佼者，當然，休息的時候成功的銷售者會懂得總結學習，在第二天分享的時候一定是言之有理，言之有物，你會發現有的人早會分享的內容僅僅就是皮毛，領導聽到之後都有種自殺的衝動，所以分享要分享自己的經驗和學習內容，說他們沒用的，做他們做不到的

分享的過程思路很重要，當然一些人銷售公司是可以帶稿子分享的，但是大多數都是不帶稿子的，所以思路很重要，有的人說的雖然言之有理，但是結束了不知所云，底下的人都不知道你的中心思想是什麼，這就麻煩了，所以，分享的主題一定要一貫而終，這才是自己成功的分享，把握住思路，你一定會侃侃而談，底下的人一定會如痴如醉的。

分享的肢體語言代表著你的整個人的精神狀態，一般在如狼似虎的銷售團隊，你的精神面貌如果太過於萎靡的話，真的是要被罰款的，這就是一個團隊的文化，強調的是精氣神，如果一個團隊沒有精氣神的話，這個團隊一定不會有希望的，所以你的言談舉止一定要透露出兩個字：自信。人們相信的都是自信的人，銷售團隊強調的恰恰是這一點。所以盡情的展示自己的肢體語言吧

如果自己實在是不會分享的話，那麼我可以給大家一個小竅門，那就是案例進行分析，也就是說你列舉你成單的一個例子，介紹自己如何鋪墊，如何邀約，如何促單，如何維護的過程，這個過程其實足夠你應付了，只要你聲情並茂很快就能應付完給你的時間，其實，下面的人也會從你的例子中總結出東西來的，所以這個是應急用的，但是如果平時沒事就用這招應付的話，那麼你是沒用進步的。

在這裡我特別提一點就是分享的時候不要假大空，雖然銷售要求的是樹立目標，然後執行，但是如果你光喊口號，定一個不切實際的目標，這嚴重影響到你的工作的開著，到頭來你的目標完不成，自己還砸了招牌，雖然銷售每天都有業績目標，但是這些目標都是切實可行的，不是口號來的，你看到哪個銷售團隊整天喊口號呢？

最後我要告訴每一個參加早會的銷售者，早會的分享是一次學習鍛鍊的機會，不要把這個平臺想象成刑臺，也不要把它想象成吹牛逼的地方，這個地方你珍惜起來，每天進步一點點並不太難，跟著這麼多人總結學習，那麼你一定會很快成長的，這就是團隊的力量，在分享早會的時候，取他人之長，補自己之短才是上善之策，這才是早會的初衷，每一個人都不掉隊，這才是共贏。