企业员工福利方案

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【导读】
一个好的员工福利体系,应该集合人力资源、IT开发、电子商务、风险管理、财税规划等各领域专业人才团队,通过员工福利商城APP(网站)、金融服务等产品,升级人力资源服务,为企业员工提供员工福利整体解决方案和福利管理系统,建立员工关怀服务体系,延伸人力资源服务的边界,并向企业员工提供社保公积金、薪酬福利、个人理财、信贷、保险等一系列的服务,目标是重构整个人力资源产业链,服务企业与雇员的一切需求。

企业员工福利方案

操作方法

(01)【员工福利的定义】员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。帮助企业在工资、社会保险之外,根据国家有关规定,采取商保、体检以及节假日礼品采购等福利保障措施,建立员工关怀服务体系,对员工提供直接的和间接的物质或精神激励,延伸人力资源服务的边界。

(02)【员工福利有哪些】员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分,而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看,福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对企业和岗位的满意度。与员工的收入不同,福利一般不需纳税。由于这一原因,相对于等量的现金支付,福利在某种意义上来说,对员工就具有更大的价值。

(03)【员工福利的适用范围】福利适用:所有的员工,而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多,各个企业也为员工提供不同形式的福利,但可以把各种福利归为以下几类:补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。

(04)【员工福利的划分方法】根据福利的内容可以分为:(1)法定福利:政府通过立法要求企业必须提供的,如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。(2)企业福利:用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等。企业福利根据享受的范围不同可以分为:(1)全员性福利:全体员工可以享受的福利,如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。(2)特殊群体福利:指能供特殊群体享用,这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住屋、汽车等项目。

(05)【员工福利的作用及影响】员工福利计划对企业发展的作用1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具;2、树立企业良好的社会形象;3、提高企业美誉度。员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、留住人才

(06)【员工福利的选择技巧】1、口碑较好的。员工一般都很注重福利的口碑,喜欢稍有名气的东西。2、方便性。方便性也是员工最关注的一个方面,而像各大商场和网站,比如:京东等推出的礼品卡/券,将是一个很好的参考,员工要什么自己就可以去网上寻找,替代企业强制性订购;随着对员工福利关注度的提高,国内出现了一些专门为企业员工提供员工福利的手机应用,如易薪保APP等,极大方便了企业采购人员或员工本身,下单以后由京东物流负责配送,这无疑是员工福利个性化的创新之举。

(07)【员工福利的竞争力】员工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境,丰富广大员工的业余文化生活,不断提高员工薪酬与福利水平,加强企业人性化管理与感情投资,致力于构建企业人才培养,以良好的发展与工作环境和福利留住员工,提高人才竞争能力。为了挽留住自己的优秀员工,企业纷纷施展不同“法术”,一场“斗法”大赛就此展开。

特别提示

员工福利连接人和商品,为员工提供个人理财、信贷、保险等一系列的服务。

员工福利重构整个人力资源产业链,服务企业与雇员的一切需求。

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