普通小店的開店流程，如何開一家小店

（01）制定新店發展的戰略規劃在開設新店時，應對新設店的今後發展進行戰略規劃。如開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。在尋找新的開店機會時，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設新的零售點;二是在還沒有開發展 城市 開設設新的零售點。第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個較全面、系統的決策過程。對於個人投資者，開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的 開店 規劃 。

（02）進行市場調查，確定開店意向
進行嚴密的市場調查，確定零售機會，決定開店的意向，如 開店 的數量、區域等。

（03）選擇開店業態及零售店規模
服裝鞋帽售業態種類很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看，有產品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動攤檔等， 服裝 品牌 企業 也可根據經營業員的需要，選擇專營店的形式。

（04）選擇開店地域
選擇開店的地域時，通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的'中心 城市 開店 ，然後以此為軸心向周邊 城市 輻射，這是一種比較穩妥的方法。

（05）店址調查與選擇
選擇了開店的 城市 之後，要進行深入細緻的商圈分析，確定具體的開店地址。通常具備 開店 條件的地方應有以下四個特點：一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在 服裝 零售中，競爭對手通常被除數作為經營標杆，對吸引目標顧客、調整經營策略都有積極的作用。