天時地利人和現代理解

簡要回答

“天時、地利”是企業創業時期取得成功的關鍵因素，“人和”是企業成長後期取得成功的必要因素。成功的創業者，都是擅長把握機遇和利用環境的具有強烈進取心的冒險家、實幹家，在市場競爭的環境下，“天時、地利”往往不能被一家企業所獨享，“人和”則成為保持競爭力的關鍵因素。

相信三國大家都看過，諸葛亮因為天時地利人和在赤壁一戰中通過”草船借箭“戰勝了曹操，那麼什麼是天時地利人和呢？下面咱們就來說說天時地利人和的現代理解。

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“天時、地利”是企業創業時期取得成功的關鍵因素。成功的創業者，都是擅長把握機遇和利用環境的具有強烈進取心的冒險家、實幹家。以“三國演義”初期的形勢為例，東漢末年天下大亂，較早地得到“天時地利”的各路諸侯不僅有曹操、還有袁紹、袁術、劉表等等，但是除了曹操之外，其他人都不具備強烈的進取心和冒險精神，只能相繼滅亡。

“人和”是企業成長後期取得成功的必要因素，沒有“人和”就無法實現持續發展。在市場競爭的環境下，“天時、地利”往往不能被一家企業所獨享，“人和”則成為保持競爭力的關鍵因素。在我們公司的管理諮詢客戶中，有很多民營企業都是得 “天時地利”，成功地完成了創業階段的原始積累，可是在“人和”方面，卻面臨著很多問題，這些問題主要表現在人力資源管理方面，特別是組織與人才建設落後於企業的業務發展需求，成為企業在成長階段的瓶頸。

人力資源管理與企業業務發展之間的關係可以用經濟學中生產力與生產關係的理論來予以描述。企業發展業務的能力反映了生產力，人力資源管理反映了生產關係。生產力是基礎，生產關係是上層建築，有什麼樣的生產力就要求有什麼樣的生產關係與之相適應；生產關係對生產力具有反作用，當生產關係適應生產力的發展時，就會對生產力的發展起到促進作用，反之則會阻礙生產力的發展。生產關係主要包括人們的分工協作關係和權利分配關係，在企業管理中主要表現為組織結構與流程、授權與控制、薪酬與激勵等等。因此，“人和”實際上就是要求生產關係和諧，需要通過改善企業的人力資源管理來實現。

人力資源管理要不斷適應企業業務發展的需要，對業務發展起到促進作用。因此，每當企業發展到一定的階段，就需要通過人力資源管理的變革來促使生產關係與生產力相適應，從而推動企業進一步發展。