早會怎麼主持

現在越來越多的公司重視早會(有的地方也叫晨會),在這裡我介紹一下早會的主持步驟，希望能夠幫到那些不擅長主持的職員。

操作方法

（01）一、向大家問好。記住一定要有精氣神，說話聲音洪亮，或者體現青春活力。可以對著大家說：全體的**（公司名）家人們，大家早上好,我是***，今天由我負責大家的早會。

（02）二、報應到人數，實到人數。讓每個部門的人進行報數，並讓每個部門的負責人彙報應到人數和實到人數。並將出勤的情況記錄在登記表上。

（03）三、進入遊戲環節或舞蹈。設計一個遊戲或者帶大家跳一個舞蹈來活躍氣氛，  帶動員工的情緒，同時幫助員工更快的進入工作狀態。遊戲做得好的話，可以增強員工間的凝聚力。

（04）四、詢問各部門經理主管是否有什麼工作要交代，可以這樣說：請問各位主管有什麼要補充的？無人應答後，按照先經理後主管，先一部後二部的順序。這樣如果經理或者主管有需要的交代的事情，就會上臺交代。如果沒有需要交代的事情，就可以進行下一步。

（05）五、喊出公司的口號。帶領大家喊出公司的口號，有助於鼓舞員工的士氣。也讓員工們更加清楚地認識到，作為公司員工，應該以公司的目標為自己的工作奮鬥方向。就像運動時，口號有助於我們充滿動力，如下圖運動口號。

（06）六、結束語結束會議。可以簡短一點說：今天的早會就到這裡了，大家散會。也可以說得好聽一點：我們團結一心，一定可以將公司推向更高的水平，我們一起加油，加油，加油！好，由於時間限制，我們的早會就此結束，散會，並將登記表交到前臺。