企業管理的基本職能

沒有計劃的工作是空洞的，沒有措施的管理是空談，下面跟小編一起來看看企業管理中的一些基本職能把

操作方法

（01）完善的企業文化和制度：一個企業有好的文化也是企業的一個重要的命脈，好的制度可以吸引優秀的人才

（02）優秀管理團隊：是要有一種相互協作、齊心協力、攻堅克難、永攀高峰的寫作精神，該做什麼，怎麼做，應怎樣的激情去工作，去感染其他人員，綁好榜樣工作

（03）詳細的工作計劃：好的計劃在企業管理中也是至關重要的，有了計劃就不會無頭無尾，就有了奮鬥的方法，當然計劃分很多中，根據各自能力設定短期計劃，長期計劃，再細分到每個月、到每週、到每天

（04）合理的薪酬：好的薪酬體系可以提高員工的工作積極性，獎懲合理，個人獎勵，團隊獎勵，做得多得的多，這對於員工來說能提高對工作的熱情，更努力的取開展工作

（05）完善的培訓體系：完善的培訓體系可以為企業發展保駕護航,讓企業發展更好，培訓就是讓員工更熟悉業務，有好的方法運作到工作中，提高工作效率，為企業提高營收

（06）有效的溝通和組織能力：好的管理者必須懂得如何激勵和和調動員工積極性，對於個人和團隊怎樣去相處，怎樣去溝通才能達到最好的效果，

（07）學習創新：活到老學發到老，多積累,把好的的經驗轉化為自己的經驗，找到自身的不足加以改正，一個方法再延伸到更多的方法，讓職員學到更多的技能，這樣工作效率提高了，公司整體的效率才會提高