後勤老師傅退休前被轉崗當保安拖著單位領導找紀委評理

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簡要回答

張大林是一名一線工人，默默奉獻了30年。在單位領導的人文關懷下，他從重體力勞動的操作崗位調整到後勤管理崗位，負責基礎工作。這是領導對超過30年工作的老同志的一貫照顧，讓他們在管理崗位上修養身心，深受員工好評。然而，單位迎來了新領導周總。周總生活慣了養尊處優，對基層一線情況不瞭解，做出的決策不接地氣，員工敢怒不敢言。他為了安排遠房親戚，讓後勤部門主任老李想辦法。

這位"關係戶"無所不用其極，沒有文憑又想當"官老爺"，使得老李左右為難。他本想讓關係戶當保安，符合他的能力和水平，但關係戶不滿意，給老李送禮，施壓要求升職。
老李想到一個"陰招"，讓幾位老同志和關係戶一起考試，主要是筆試，出的題目都是死記硬背的，老同志記憶力下降，肯定考不好。然後讓關係戶以高分取得管理崗位，讓老同志轉崗當保安。
張大林拿到試卷，明白了情況，同時獲悉了老李和周總的"陰謀"。他怒火中燒，決定維護自己的權益。周總質問他是否想違反制度，張大林堅決不寫，並帶老李和關係戶去紀委評理。李主任嚇得癱坐在地上，周總和他人溜之大吉。

這個職場故事給我們帶來許多啟示：
1.要善待老同志，不要傷害他們的尊嚴
老同志工作了一輩子，為單位默默奉獻，年輕時在一線奮鬥，高強度勞動損傷了他們的身體，低工資制度讓他們沒有多少積蓄，年紀大的時候又面臨被淘汰。我們應該愛護老同志，尊重他們的價值，不要對他們打壞主意。
2.領導者要善待老同志，發揮他們的優勢
老同志經驗豐富，技術精湛，是寶貴的財富。我們應該尊重老同志，充分發揮他們的優勢，使他們在工作中發揮更大作用。不應因為年輕化而排斥老同志，而是要實現老中青三結合。
3.老同志要勇於維護自己的權益
不要被一些無良上司利用軟肋，知道他們上有老、下有小、中間有貸款，不敢反抗。當兔子急了，也會咬人。老同志應該勇於維護自己的尊嚴和權益，敢於說不。